ORGANİZASYON ŞEMASI

Organizasyon şemamı oluştururken zorluk yaşamadım ; çünkü maliyeti azaltmak için personel sayımı azaltım sorumlulukların çoğusunu  kendim üstlendim

İŞ AKIŞ DİYAGRAMI

İş akış diyagramımı oluştururken açıkçası pek zorluk yaşamadım; çünkü müşterilerin izleyeceği adımlar gayet basit bir şekilde ilerliyor

webotostop.com

Web sitemi oluşturmam da baya zorlandım.Çünkü şimdiye kadar ilk kez bir websitesi oluşturdum.Zaten siteye girerseniz amatörce bir websitesi olduğunu görürsünüz :)

https://webotostop.wiki.zoho.com/Anasayfa.html

ÜRÜNÜMÜN PAZARLAMA STRATEJİSİ VE REKLAM

Yukarıda yapmış olduğum pazarlama staratejisinde zorlayıcı bir kısım pek olmadı.Ancak 4P'nin tanıtım kısmını oluştururken dahada kapsamlı olmam gerektiğini düşünüyorum 

Günümüzde Philip Kotler sayesinde Satışa dayalı anlayışı (ürün-fiyat-yer-tanıtım), Kotler’in müşteriye odaklı anlayışı, 4C’ye (müşteri için değeri-müşteriye maliyeti-kolaylık-iletişim) kaymıştır.

Reklam pazarlama ağı içinde belki de en geniş yere sahiptir.Ürünün doğumundan pazara sürülmesine kadar olan süreçte önemli rol oynar.Ürüne aşinalık kazandırılması, tanıtılması ve kullandırılması amaçlarını güder ancak ürün odaklı olması şart değildir. Reklam, markaya değer katmak, markayı konumlandırmak, marka farkındalığı yaratmak, kurumsal olarak izlenim, imaj ve itibar oluşturulmasına yardımcı olmak adına da kullanılabilir.

İyi bir reklamın özellikleri şöyle olmalıdır:
-İlgi çekici
-Şaşırtıcı
-Orjinal
-Bir kere kullanmaya yönlendirici

BÜTÇELENDİRME

 Yapılan satış tahminiyle ilk çeyrek 9000 yolculuk ile başlayıp ardından toplam 60000 yolculuk sayısına ulaşılmaya çalışılmıştır.Birim fiyatımı ise önceden yaptığım fiyatlandırma çalışmamdan aldım.

Yıllık satış tahminimden yola çıkarak toplam gelirimi ölçüp giderlerden çıkarttığım zaman net gelirimi öğrenmiş oldum.İlk 3 ay zararla başladıktan sonra 2 çeyrekle beraber karlılık artmaya başlamıştır. Yukarıdaki tabloda çeşitli giderlerimi görmektesiniz.

FİYATLANDIRMA

• Hesaplamış olduğunuz fiyat, eğer yaptıysanız anket formunda önermiş olduğunuz ya da genel olarak düşündüğünüz fiyata uyuyor mu?
• Fiyatlandırmanız rakiplerinizin fiyatlandırması ile başa baş mı? Fiyatlandırmanızı rakiplerinizin fiyatlandırması ile karşılaştırmak neden önemlidir?
• Fiyatlandırmanız ürün ya da hizmetinizin satışlarını nasıl etkileyebilir?

Hesaplamış olduğum fiyatla anketimdeki fiyat arasında bir ilişki olmadığı için karşılaştırmak yanlış olur;çünkü anketimde ulaşım fiyatlarının yarıya indirileceğinden bahsetmiştim fakat burada her bir yolculuktan alacağım hizmet bedelinden(1,49 TL) bahsettim.

 Fiyatlandırmam rakip firmalara göre daha düşük olarak dikkat çekiyor.1,50 TL olan bir hizmet bedeli olacagını zannetmiyorum.

Yapmış olduğum fiyatlandırma, istediğim %20 lik kar hedefimi dahada yukarı çıkaracağına inanıyorum

İŞ FİKRİM'DE BAŞLANGIÇ MALİYETİM

Maliyetlerimi hesaplarken öncelikle bir seferlik maliyetlerimi hesapladım.Maliyetlerimin fiyatlarını bulurken internet araştırması yaparak ortalama bir fiyat belirledim ve işe başlarken yaklaşık 11.000 TLbulundurmam gerektiğini gördüm

Sonra,Tekrar eden maliyetlerimi hesapladım ve bu maliyetleri yıllık olarak tabloda gösterdim.İş fikrim için gerekli olan internet altyapısı ve çalışacak personellere uygun bir ücrete karar verdim.Ayrıca işyeri kirası,fatura bedelleri ortalama olarak belirledim.

  Sonuç olarak bir seferlik maliyet ve tekrar eden maliyetlerimin toplamı olan başlangıç maliyetlerimin toplamını yaklaşık 75.000 TL oldugunu gördüm.